El propósito hace al líder
El propósito hace surgir el liderazgo
La comunicación cara a cara entre líder y colaborador
La comunicación cara a cara entre líder y colaborador
“Cuanta más tecnología tenemos a nuestro alrededor, más se necesita el toque humano”. John Naisbitt Uno de los desafíos de esta era de la informática y las comunicaciones, es mantener un equilibro entre la comodidad y rapidez que nos posibilitan los medios...
El liderazgo efectivo se trata de relación y no de posición
El liderazgo efectivo se trata de relación y no de posición
La forma como manejamos las relaciones nos dice mucho de nuestro potencial de liderazgo (J. Oswald Sanders). El liderazgo es un asunto de personas El liderazgo es el proceso de influir en las personas, a fin de trabajar para alcanzar objetivos comunes. El liderazgo...
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING DE LIDERAZGO – Inicio: Enero 28 y 29 de 2022
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING DE LIDERAZGO – Inicio: Enero 28 y 29 de 2022
Global Leadership Consulting (GLC) adiestra líderes y certifica coaches profesionales desde 2005, y se complace en invitarle a participar de su 19na edición (Cohorte) del Programa de Formación en Coaching de Liderazgo operado bajo licencia de la organización...
Gestión constructiva del conflicto
Gestión constructiva del conflicto
¿Qué es el conflicto? “El conflicto es un proceso que comienza cuando una parte percibe que otra afectó o va a afectar algo que le interesa”. Stephen P. Robbins Para muchas personas y organizaciones el conflicto tiene connotaciones negativas. Se le asocia con:...
¿Cuál es tu perspectiva como líder?
¿Cuál es tu perspectiva como líder?
Aprendiendo a poner las ideas y opiniones en contexto Perspectiva tiene que ver con la forma propia de ver las cosas, con el marco de referencia con que se analizan las cosas. El punto es que muchas veces no somos conscientes del marco de referencia que utilizamos...
Gestión del cambio organizacional
Gestión del cambio organizacional
Una gestión efectiva del cambio requiere repensar la organización El entono le impone a las organizaciones la necesidad de cambio, y éste no es posible si no se da un cambio de paradigmas en la organización. El cambio no se logra enfocándose en los comportamientos...
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